ФОРМАЛІЗАЦІЯ НЕЯВНИХ ПРОЦЕДУРНИХ ЗАЛЕЖНОСТЕЙ У ЗНАННЯ-ЄМНИХ БІЗНЕС-ПРОЦЕСАХ
Ключові слова:
знання-ємний бізнес-процес, інтелектуальний аналіз процесів, процесне управлінняАнотація
Виконано аналіз особливостей неявних процедурних залежностей знання-ємних бізнес-процесів. Показано, що такі залежності визначають обмеження на вибір дій процесу, а також додаткові умови для виконання нетипових послідовностей дій. Запропоновано модель неявних процедурних залежностей знання-ємного бізнес-процесу, що містить правила вибору дій процесу в одному з подальших станів процесу з урахуванням умов поточного стану контексту бізнес-процесу, а також обмеження на виконання дій процесу. Запропоновано підхід до формалізації неявних процедурних знань знання-ємного бізнес-процесу на основі аналізу його логу. Підхід передбачає поетапне доповнення явних правил вибору дій процесу формалізованими неявними процедурними залежностями.
Посилання
1. Weske М. Business Process Management: Concepts, Languages, Architectures / M. Weske. – Springer-Verlag Berlin Heidelberg, 2012. – 403 p.
2. Хаммер М. Реинжиниринг корпорации. Манифест революции в бизнесе / М. Хаммер, Д. Чампи ; пер. с англ. Ю. Е. Корнилович. – М. : Манн, Иванов и Фербер, 2006. – 288 с.
3. Van der Aalst Wil M. P. Process Mining: Discovery, Conformance and Enhancement of Business Processes /
Wil M. P. van der Aalst. – Springer Berlin Heidelberg, 2011. – 352 p.
4. Van der Aalst Wil M. P. Process Mining in the Large: A Tutorial / Wil M. P. van der Aalst // Business Intelligence. – Springer Science + Business Media. – 2014. – P. 33 – 76.
5. Gronau N. Modeling and Analyzing knowledge intensive business processes with KMDL: Comprehensive insights into theory and practice (English) / N. Gronau. – Gito, 2012. – 522 p.
6. Process Mining: Discovering and Improving Spaghetti and Lasagna Processes [Електронний ресурс] / Wil M. P. van der Aalst // IEEE Symposium on Computational Intelligence and Data Mining, Paris, France. – April, 2011. – Режим доступу: http://wwwis.win.tue.nl/~wvdaalst/publications/p615.pdf.
7. Görg C. Visual Representations / C. Görg, M. Pohl, E. Qeli, K. Xu // Human-Centered Visualization Environments. – Springer Science + Business Media. – 2007 – P. 163 – 230.
8. Vaculin R. Declarative business artifact centric modeling of decision and knowledge intensive business processes / R. Vaculin, R. Hull, T. Heath, C. Cochran, A. Nigam, P. Sukaviriya // 15th IEEE IntConf on Enterprise Distr. Object Computing. – 2011. – P. 151– 160.
9. Gronau N. A Proposal to Model Knowledge in Knowledge-Intensive Business Processes / N. Gronau, C. Thim, A. Ullrich, G. Vladova, E. Weber // BMSD.-Rhodes, Greece. – 20-22 June 2016. – Vol. 16. – P. 98 – 103.
10. McInerney C. Knowledge Management and the Dynamic Nature of Knowledge / C. McInerney // Journal of the American Society for Information Science and Technology. – 2002. – № 53 (12) . – P. 1009 –1018.
11. Dalkir K. Knowledge Management in Theory and Practice / K. Dalkir. – MIT Press, 2011. – 477 p.
12. Nonaka I. The Knowledge-creating Company: How Japanese Companies Create the Dynamics of Innovation /
I. Nonaka, H. Takeuchi. – Oxford University Press, 1995. – 284 p.
13. Smith E. A. The role of tacit and explicit knowledge in the workplace / E. A. Smith // Journal of Knowledge Management. – 2001. – № 5 (4). – P. 311 – 321.
14. Principles for implicit learning [Електронний ресурс] / A. Cleeremans // Séminaire de Recherche en Sciences Cognitives. – 1996. – Режим доступу: http://axc.ulb.be/uploads/2015/11/96-principles.pdf.
15. Gascoigne N. T. Tacit knowledge / N. Gascoigne, T. Thornton. – Acumen, 2013. – 207 p.
16. Collins H. Tacit and Explicit Knowledge / H. Collins. – The University of Chicago Press, 2010. – 186 p.
17. Business Artifacts with Guard-Stage-Milestone Lifecycles: Managing Artifact Interactions with Conditions and Events [Електронний ресурс] / R. Hull, E. Damaggio, R. De Masellis // Preprint to appear in Intl. Conf. on Distributed Event-Based Systems (DEBS), – 2011. Режим доступу: http://researcher.watson.ibm.com/researcher/files/us-hull/Hull-et-al-on-GSM-in-DEBS-2011-preprint.pdf.
18. Вигерс К. Разработка требований к программному обеспечению / К. Вигерс. – М. : Русская Редакция, 2004. – 576 с.
2. Хаммер М. Реинжиниринг корпорации. Манифест революции в бизнесе / М. Хаммер, Д. Чампи ; пер. с англ. Ю. Е. Корнилович. – М. : Манн, Иванов и Фербер, 2006. – 288 с.
3. Van der Aalst Wil M. P. Process Mining: Discovery, Conformance and Enhancement of Business Processes /
Wil M. P. van der Aalst. – Springer Berlin Heidelberg, 2011. – 352 p.
4. Van der Aalst Wil M. P. Process Mining in the Large: A Tutorial / Wil M. P. van der Aalst // Business Intelligence. – Springer Science + Business Media. – 2014. – P. 33 – 76.
5. Gronau N. Modeling and Analyzing knowledge intensive business processes with KMDL: Comprehensive insights into theory and practice (English) / N. Gronau. – Gito, 2012. – 522 p.
6. Process Mining: Discovering and Improving Spaghetti and Lasagna Processes [Електронний ресурс] / Wil M. P. van der Aalst // IEEE Symposium on Computational Intelligence and Data Mining, Paris, France. – April, 2011. – Режим доступу: http://wwwis.win.tue.nl/~wvdaalst/publications/p615.pdf.
7. Görg C. Visual Representations / C. Görg, M. Pohl, E. Qeli, K. Xu // Human-Centered Visualization Environments. – Springer Science + Business Media. – 2007 – P. 163 – 230.
8. Vaculin R. Declarative business artifact centric modeling of decision and knowledge intensive business processes / R. Vaculin, R. Hull, T. Heath, C. Cochran, A. Nigam, P. Sukaviriya // 15th IEEE IntConf on Enterprise Distr. Object Computing. – 2011. – P. 151– 160.
9. Gronau N. A Proposal to Model Knowledge in Knowledge-Intensive Business Processes / N. Gronau, C. Thim, A. Ullrich, G. Vladova, E. Weber // BMSD.-Rhodes, Greece. – 20-22 June 2016. – Vol. 16. – P. 98 – 103.
10. McInerney C. Knowledge Management and the Dynamic Nature of Knowledge / C. McInerney // Journal of the American Society for Information Science and Technology. – 2002. – № 53 (12) . – P. 1009 –1018.
11. Dalkir K. Knowledge Management in Theory and Practice / K. Dalkir. – MIT Press, 2011. – 477 p.
12. Nonaka I. The Knowledge-creating Company: How Japanese Companies Create the Dynamics of Innovation /
I. Nonaka, H. Takeuchi. – Oxford University Press, 1995. – 284 p.
13. Smith E. A. The role of tacit and explicit knowledge in the workplace / E. A. Smith // Journal of Knowledge Management. – 2001. – № 5 (4). – P. 311 – 321.
14. Principles for implicit learning [Електронний ресурс] / A. Cleeremans // Séminaire de Recherche en Sciences Cognitives. – 1996. – Режим доступу: http://axc.ulb.be/uploads/2015/11/96-principles.pdf.
15. Gascoigne N. T. Tacit knowledge / N. Gascoigne, T. Thornton. – Acumen, 2013. – 207 p.
16. Collins H. Tacit and Explicit Knowledge / H. Collins. – The University of Chicago Press, 2010. – 186 p.
17. Business Artifacts with Guard-Stage-Milestone Lifecycles: Managing Artifact Interactions with Conditions and Events [Електронний ресурс] / R. Hull, E. Damaggio, R. De Masellis // Preprint to appear in Intl. Conf. on Distributed Event-Based Systems (DEBS), – 2011. Режим доступу: http://researcher.watson.ibm.com/researcher/files/us-hull/Hull-et-al-on-GSM-in-DEBS-2011-preprint.pdf.
18. Вигерс К. Разработка требований к программному обеспечению / К. Вигерс. – М. : Русская Редакция, 2004. – 576 с.
##submission.downloads##
-
PDF
Завантажень: 89
Переглядів анотації: 44
Опубліковано
2017-03-21
Як цитувати
[1]
О. В. Чала, «ФОРМАЛІЗАЦІЯ НЕЯВНИХ ПРОЦЕДУРНИХ ЗАЛЕЖНОСТЕЙ У ЗНАННЯ-ЄМНИХ БІЗНЕС-ПРОЦЕСАХ», НаукПраці ВНТУ, вип. 4, Бер 2017.
Номер
Розділ
Інформаційні технології та комп'ютерна техніка
